安時達(dá)沙特雙清，沙特電商COD未來發(fā)展趨勢如何？在沙特電商生態(tài)中，貨到付款（COD）曾長期占據(jù)絕對主導(dǎo)地位，但隨著支付基建升級與政策引導(dǎo)，未來3-5年，其發(fā)展將呈現(xiàn)“韌性堅守+逐步分流”的雙軌格局，既保留核心價值場景，又為電子支付與創(chuàng)新模式騰出空間。

從現(xiàn)狀基礎(chǔ)來看，COD的韌性仍有堅實支撐。盡管沙特?zé)o現(xiàn)金支付占比已達(dá)62%（2023 年數(shù)據(jù)），線上支付生態(tài)持續(xù)成熟，但“先驗貨后付款”的消費習(xí)慣仍深植于市場——70%消費者因信息安全顧慮優(yōu)先選擇COD，尤其在高客單品類（如家電、奢侈品）和下沉市場，COD仍是降低決策門檻的“信任工具”。同時，沙特地址與郵編系統(tǒng)尚未完善，COD依賴人工定位完成交付的模式，短期內(nèi)仍能適配當(dāng)前基建短板。不過，COD的運(yùn)營痛點也日益凸顯，行業(yè)拒收率普遍在15%-25%，部分場景甚至高達(dá)30%-40%，疊加現(xiàn)金管理、逆向物流成本及7-15天的回款周期，讓純COD模式的盈利空間持續(xù)收窄。

未來趨勢的核心變化，將體現(xiàn)在關(guān)鍵指標(biāo)的逐步迭代上。從COD占比來看，預(yù)計2025年將維持在45%-55%，到2027年進(jìn)一步降至35%-45%，雖占比下滑，但高客單、沖動消費（如直播電商）及下沉市場仍會保持較高依賴度；拒收率方面，隨著履約效率提升與風(fēng)控優(yōu)化，行業(yè)均值將逐步降至12%-18%，頭部服務(wù)商的優(yōu)質(zhì)鏈路甚至能控制在12%以下；回款時效也將迎來改善，7天內(nèi)回款將成為主流，部分迪拜小包服務(wù)商還會試水“秒到賬”模式，但需警惕其合規(guī)性與資金路徑風(fēng)險。

驅(qū)動這一趨勢的核心力量，來自政策、支付生態(tài)與運(yùn)營升級的三重推動。沙特“2030 愿景”大力推進(jìn)無現(xiàn)金社會，監(jiān)管層持續(xù)優(yōu)化電子支付基礎(chǔ)設(shè)施，為替代COD提供了政策土壤；同時，先買后付（BNPL）等創(chuàng)新支付模式快速滲透，與COD形成互補(bǔ)，既滿足消費者“靈活付款”需求，又降低賣家風(fēng)險；而本地倉配網(wǎng)絡(luò)的完善、地址工具優(yōu)化及自提點（PUDO）的普及，也為降低COD依賴、提升履約效率創(chuàng)造了條件。

總體而言，未來沙特電商COD不會徹底退出舞臺，而是從“單一主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向與電子支付、BNPL共生的雙軌模式。賣家唯有精準(zhǔn)把握COD的適用場景，同步推進(jìn)支付分層與履約升級，才能在變革中實現(xiàn)成本與轉(zhuǎn)化的平衡，抓住沙特電商市場的增長機(jī)遇。