安時達(dá)物流 ：如何提升跨境物流倉儲管理效率。為什么談到倉庫管理，大家都在強(qiáng)調(diào)運作效率？如何有效提升倉庫的運作效率？在倉庫的管理過程中，“運作效率”是評估倉庫管理水平高低的一個非常重要指標(biāo)。忽視運作效率的倉庫管理，可能根本上就沒有“管理”。如何讓跨境物流倉儲管理科學(xué)的運作起來，改善方法主要通過以下幾個方面：

1.更好的部署SKU

倉庫管理經(jīng)常檢查SKU進(jìn)出速度（頻率），并根據(jù)速度（頻率）重新定位SKU。確保進(jìn)出頻率高的SKU保持在一個方便且符合人體工程學(xué)的位置（腰高、過道末端）。將頻繁挑選的SKU作為套件存儲。

2.強(qiáng)化人機(jī)結(jié)合效率

計算人工成本，以找出運營中的最佳成本結(jié)構(gòu)。是否經(jīng)常在揀選系統(tǒng)中放置更多的物流？對自動存儲系統(tǒng)的投資可以減少揀貨作業(yè)所需的人員數(shù)量，從而允許員工被重新分配到其他地方。

3.批量揀貨

批量提貨允許一個揀貨員訪問SKU一次，同時完成多個訂單或一批訂單，這種揀貨策略減少了到達(dá)同一揀貨位置的行程時間和次數(shù)，從而提高了揀選生產(chǎn)率。

4.規(guī)范線路

通過序列選擇創(chuàng)建一條清晰的路徑，縮短行走時間。順序揀選不需要揀貨縱橫交叉，或多次訪問相同存儲地點來完成訂單。減少這種國際物流重復(fù)性工作可以提高生產(chǎn)率并消除不必要的行走。

5.做好補(bǔ)貨

是否補(bǔ)充庫存主要取決于揀貨區(qū)的貨物存量是否符合需求。因此，究竟何時補(bǔ)貨取決于揀貨區(qū)的存量，以避免出現(xiàn)在揀貨中途才發(fā)現(xiàn)揀貨區(qū)貨量不足需要補(bǔ)貨，而造成影響整個揀貨作業(yè)。通常，可采用批次補(bǔ)貨、定期補(bǔ)貨或隨機(jī)補(bǔ)貨三種方式。

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